Beispielhafte (kleinere) betriebliche Projekte

Betriebsablaufplanung zur Abstimmungsoptimierung zwischen Vertrieb und Produktion

Erhöhung der Prozeßsicherheit: personenbezogene und organisatorische Maßnahmen zur Optimierung betrieblicher Abläufe in ausgewählten Arbeitsbereichen

Erstellung von Betriebsanweisungen zur Erhöhung der Prozeßsicherheit

Betriebliche Reorganisationen zur Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Aktivierung von Mitarbeiter-Potentialen zur Verbesserung der Qualitäts- und Prozeßsicherheit

Schnittstellenoptimierung zwischen Produktion und Vertrieb

Schnittstellenoptimierung zwischen Produktion und Instandhaltung

Klärung von Strukturen und Umsetzung neuer Abteilungsverantwortlichkeiten

Analyse von Betriebsbedingungen und Erstellung und Betriebsanweisungen zur Erhöhung der Prozeßsicherheit im Bereich der Produktion

Informationsmanagement zur Baustellenorganisation und -planung