Beispielhafte (kleinere) betriebliche Projekte
Betriebsablaufplanung zur Abstimmungsoptimierung zwischen Vertrieb und Produktion
Erhöhung der Prozeßsicherheit: personenbezogene und organisatorische Maßnahmen zur Optimierung betrieblicher Abläufe in ausgewählten Arbeitsbereichen
Erstellung von Betriebsanweisungen zur Erhöhung der Prozeßsicherheit
Betriebliche Reorganisationen zur Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Aktivierung von Mitarbeiter-Potentialen zur Verbesserung der Qualitäts- und Prozeßsicherheit
Schnittstellenoptimierung zwischen Produktion und Vertrieb
Schnittstellenoptimierung zwischen Produktion und Instandhaltung
Klärung von Strukturen und Umsetzung neuer Abteilungsverantwortlichkeiten
Analyse von Betriebsbedingungen und Erstellung und Betriebsanweisungen zur Erhöhung der Prozeßsicherheit im Bereich der Produktion
Informationsmanagement zur Baustellenorganisation und -planung