Strukturelle Fortentwicklungen in einer Polizei-Organisation

Komplexes OE-Projekt zur "Erhöhung der inneren Kritik(umsetzungs)fähigkeit" (Qualität der Führungsarbeit, Qualität der Bürgerarbeit)

Prozeßorientierter Ansatz mit 3 Revieren und einer Direktion:

Umfangreiche empirische (qualitative und quantitative) Erhebungen, Konzeptentwicklungen Erarbeitung von Strategie-Feldern.

Rückkopplungen auf allen organisationalen Ebenen.

Entwicklung und Begleitung neuer Revierführungselementen sogn. Revierbegleitrunden

Transfer mit 6 Revieren

Ergebnis-Transfer von neuen Führungsstrukturen auf weitere Betriebseinheiten.

Durchführung von Großveranstaltungen bis zum Coaching von Führungskräften, Einsatz von Multiplikatoren und direkte Begleitung bei der Einführung neuer Führungskomponenten

Coaching

Begleitung eines Reviers bei Führungswechsel und Verbesserung der innerbetrieblichen Kooperation

Führung und Re-Positionierung

Direkte Begleitung und Rückmeldung zu Besprechungs- und Vereinbarungsverfahren der oberen und mittleren Führungsebene

Entwicklung alternativer Strukturen zur Führung der Organisation: Re-Positionierung der Führungsebenen und Präzisierung der Aufgabenverteilungen

Beispielhafte Ergebnisse